Yalınkaya > Kurumsal >
Büyüme ivmemiz devam ediyor...
Binlerce yıllık köklü bir geçmişi olan Anadolu takı sanatını ve bu kültür birikimini uluslararası alana taşıyabileceğimize ve marka yaratabileceğimize inanarak çıktığımız yolda 14. senemize girmenin gururunu taşıyoruz.
Başarımızın temelinde inanmak yatıyor. İnanılarak yapılan ve alınan her karar, sonunda başarıyı da birlikte getiriyor. Yaptığımız işlerde kendine güvenen ve vizyon sahibi birer girişimci ruh ile hareket ettik. En önemlisi, hiç deneyimimizin olmadığı yepyeni bir sektörde olmanın verdiği zorlukları yaşadık, ancak bunların üstesinden gelmeyi bildik. En başından itibaren, sektörümüzü iyi izledik. Aktif bir pazarlama politikası belirledik, yenilikçi bir şirket olduk, yeni ürünler, markalar geliştirdik. Altının her alanında uzmanlaşmayı başardık.
Goldaş, son yılların sıçrama yapan şirketleri listesinde en fazla dikkat çekenler arasındaki yerini 2007’de de korudu. Son 5 yılda Goldaş’ın organizasyon yapısını uluslararası şirket yapısına dönüştürme çalışması dikkat çekici bir hamleydi. 48 ülkeye ihracat gerçekleştiren bir konumuna ulaşmış olan Goldaş, iş süreçlerini de ihracat yaptığı ülkelere göre yeniden yapılandırdı. En önemlisi üretimin yanı sıra, madencilik ve perakendecilik gibi sektörün farklı iş kollarında da varlık göstermesiyle dikkat çekti. Dünyada perakendeciliğin hızlı bir büyüme trendine girdiğini rakiplerimizden önce farkederek ekibimizle birlikte bu trendi izlemek adına çalışmalarımıza hız verdik ve kendi mağazalar zincirimizi kurmak için kolları sıvadık. Altının sadece kuyumcularda satıldığı bir dönemde, farklı bir mağaza konseptini hayata geçirerek sektörde öncü bir rol üstlenmeyi başardık.
Yenilikçilik önem verdiğimiz bir kavram ve Goldaş’ın büyümesinde de çok etkili olduğunu söyleyebilirim. Bu nedenle şirket vizyonumuzu da yenilikçilik üzerine kurduk. Böyle bir vizyona sahip bir firma olarak da, farklı ve yeni markalarla hem yurtiçinde hem yurtdışında büyümemizi hızlandırdık.
Dünyanın birçok ülkesinde bulunan mağazalarımız ve temsilcilik ofislerimiz ile uluslararası bir şirket yapısına sahibiz. İngiltere, ABD, Almanya, BAE, Rusya, Çin, Tayland, Güney Afrika, Hong Kong, Romanya, Çek Cumhuriyeti’nde yer alan temsilcilik ofislerimiz ve bayilerimiz ile çok geniş bir coğrafyada faaliyetlerimizi sürdürüyoruz.
Perakende sektöründe büyümek grubumuzun hedefleri arasında yer alıyor. Bunun için hem yurtiçinde hem de yurtdışında yeni mağazalar açmayı sürdürüyoruz. Mağazacılıkta, Türkiye’nin yanı sıra Rusya, Çin, Almanya, Romanya gibi dünya ekonomisinin potansiyeli yüksek pazarlarında büyüyoruz. Çek Cumhuriyeti de gündemimizde olan pazarlardan biri. 2008 yılında özellikle Çek Cumhuriyeti, Romanya ve Almanya, büyümeyi hedeflediğimiz pazarlar arasında. Yeni pazarlarla büyümek her zaman gündemimizde ve iş hedeflerimiz arasında yer alıyor.
Yeni katılımlarla daha da zenginleşen lisanslı ürün portföyümüzü, Silver D’sign markamızla, gümüş olarak sunduk ve Silver D’sign ürünlerini kısa sürede çok sayıda satış noktasında yaygınlaştırdık. Sektördeki ilklerimizden bir diğeri de lisanslı takı ve aksesuar üretimimiz. Milyonlarca taraftarı bulunan spor kulüplerinin yanı sıra dünyaca ünlü kahraman ve karakterlerin lisanslı ürünlerini Silver D’sign markamız altında üretiyoruz. Lisanslı ürünler portföyümüz her geçen gün yeni katılımlar ile daha da zenginleşiyor. Son olarak İtalyan futbolunun dünyaca ünlü takımı AC Milan ile lisans anlaşması imzaladık.
2004’de ise yatırım ve hediye amaçlı olarak geliştirdiğimiz ChipGold ürünümüzü yarattık. Türk halkı, özel günlerde hediye almanın yanı sıra yatırım olarak da altını çok fazla tercih ediyor. ChipGold bu bakımdan büyük ilgi gördü ve iyi bir satış grafiği yakaladık. Silver D’sign gibi ChipGold markamız için de yepyeni satış kanalları yarattık, farklı pazarlama teknikleri geliştirdik. ChipGold, ilk defa Internet’te, marketlerde, akaryakıt istasyonlarında satışa sunuldu.
Wedding D’sign & Goldaş Diamond markaları da Ar-Ge yatırımlarımız sonucunda ortaya çıkan diğer markalarımız arasında. 2007’nin bir diğer markası ise Goldaş Silver, gümüşü Goldaş markasıyla beğeniye sunduk. Yeni markalar geliştirirken, perakendede önemli bir atılım yaptık. Yurtiçinde Goldaş Mağazacılık ve Pazarlama’ya ait olan mağazalarımızın sayısı 76’ya, yurtdışında bayilik şeklinde açılan mağazalarımızın sayısı ise Rusya’da 25’e, Çin’de 7’ye ulaştı, ek olarak Romanya’da 3 adet yeni mağaza açıldı. Böylece yurtiçi ve yurtdışı mağazalarımızın 2006 yılındaki toplam sayısı 90 adetten 2007 sonunda 111’e ulaşmıştır.
Kuyumculuk ve mücevherat sektörünün “hayati” bir unsuru olan tasarım, markalaşmanın ve büyümenin de en önemli unsurlarından biri. Biz de ürün ve hizmetlerimizin farklılığını, fonksiyonunu, kalitesini ifade edebilme aracı olarak “tasarımımızı” kullanıyor ve tasarımla büyümeye odaklanıyoruz. Capital’in 2007’de “Tasarım’la Öne Çıkan ve Büyüyen Şirketler” araştırmasında Goldaş da yer aldı.
Geleceğin şekillenmeye başladığı yer olarak tanımladığımız Ar-Ge departmanımıza verdiğimiz önem 2007’de de artarak devam etti. Şirket’imizin belkemiği konumundaki Ar-Ge’de geliştirilen ürünün performansı tüm bölümleri direkt olarak etkilemektedir. 80’e yakın Ar-Ge personelinin çalıştığı Goldaş’ta, tasarım ve yeni ürün geliştirmede hedef yılda 5,000 ürün.
Sosyal sorumluluk değerlerine önem veren şirketlerin orta ve uzun vadede yüksek finansal getiri elde ettiğine inanıyoruz. Bu inançla, Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) uygulamalarını artan bir şekilde sürdüren ve 2006’da Birleşmiş Milletler Eski genel Sekreteri Kofi Annan’ın başlattığı gönüllü bir girişim olan dünyanın en büyük gönüllü kurumsal sivil vatandaşlık inisiyatifi Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni imzalayan ilk Türk mücevherat şirketi Goldaş, bu imzayla Sözleşme’de yer alan ilkeleri tüm organizasyon yapısında benimseyip uygulayacağının sözünü vermiştir. Pazarda lider olmak her şirket için ana düşüncedir, ancak çevresel, sosyal, insani, idari sorunlara duyarsız kalırsak, bize güvenenlerin de güvenini zora sokacağımızı düşünüyoruz. Bu düşünceyle, küreselleşmenin ve rekabetin bir gereği olarak, bu ilkeleri çalışanlarımıza ve tedarikçilerimize yaymayı hedefliyoruz.
Türkiye’de ise ilk kez Capital 2007’de, Accountability ve Türkiye ortağı SU CSR ile birlikte Capital500 listesinde yer alan Türkiye’nin en büyük 50 özel şirketinin “Etik Hesap Verebilirlik Skoru”nu ortak bir çalışmayla değerlendirdi. Bu çalışmada 23. sırada yer alan şirketimiz, paydaşlarına ne derece sorumlu bir şirket olduğunu göstermeyi, web sitemizde kamuoyuyla paylaştığımız raporlarla bu konudaki bilinç düzeyimizi gözler önüne sermeyi hedefledik. KSS çalışmalarımız bundan sonraki yıllarda da devam edecek.
Yurt dışında bulunan temsilcilik ofislerimiz ve bayilik şeklinde açılan mağazalarımızın yanı sıra yurt dışı piyasalarda halka açıldık. Bugün hisselerimiz İMKB’nin yanı sıra Frankfurt ve Berlin Borsaları ile ABD OTC piyasasına kotedir.
Kendi sektörü bünyesinde, İstanbul Altın Borsası (İAB), Uluslararası Kıymetli Madenler Enstitüsü (IPMI), The Silver Institute ve Tokyo, Dubai ve Hong Kong Altın Borsası gibi dünyanın en prestijli kurumlarına olan üyeliklerimiz devam ediyor.
Ayrıca bu yıl, merkezi Cenevre’de bulunan ve kar amacı gütmeyen bağımsız bir örgüt olan Dünya Ekonomik Forumu bünyesinde oluşturulan Küresel Gelişim Şirketleri (Global Growth Companies) Komitesi üyeliğine kabul edildik.
Diğer yandan, Goldaş’ın değişik alanlarda sosyal sorumluluk projeleri de sürüyor. Her yıl takı sanatı ve kültürü ile ilgili yayımladığımız kitaplar, dünya çapında binlerce üst düzey işadamına gönderilen, Türkiye’nin ve mücevherat sektörünün tanıtıldığı Goldaş Magazine dergisi ve Takı Tasarım Yaz Okulu bu projeler arasında yer almaktadır.
Büyümeye odaklı stratejimiz doğrultusunda, Goldaş’ın kuruluşuna ev sahipliği yapan İstanbul Merter’deki üretim tesisimizi idari kadrodan ayırarak, 2007 yazında yine Merter’de yer alan yeni adresine taşıdık.
Amacımız yakaladığımız büyüme trendini 2008’de de sürdürmek. Özellikle yurtiçi ve yurtdışı mağaza açılışlarına hız vereceğiz ve markalarımıza ait ürünleri çok daha geniş tüketici kitleleri ile buluşturmak için çalışacağız. Goldaş Perakende Grubu olarak hızlı bir büyüme dönemine giriyoruz ve Türkiye dışında Rusya, Çin ve Romanya’da Goldaş ile 2008’de yeni pazarlar için yatırımlarımız sürecek. Mevcut pazarların yanı sıra Çek Cumhuriyeti ve Ukrayna gibi pazarlarda da mağazalar açmayı hedefliyoruz. Ürün portföyümüzü daha geniş müşteri kitlelerine hitap edebilecek güncel moda trend ürünler ile zenginleştiriyoruz. Özellikle hızlı tüketilen lüks ürünler kategorisinde yeni trendler ortaya çıkarmak adına çalışmalarımıza hız vereceğiz.
Bizlerden desteğini esirgemeyen Goldaş’ın değerli yönetici ve çalışanlarına, güvenleri için değerli yatırımcılarımıza ve iş ortaklarımıza teşekkür ederim.
Saygılarımla,
Hasan Yalınkaya
Yönetim Kurulu Başkanı
